| |
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
| |  |
|
| 任何一个企业都会不可避免的面临核心员工的离开。对于企业来说，核心员工的离开不仅仅意味着员工数目的减少，更多的是企业智力资源的丧失，竞争优势的削弱等等一些负面影响。那么企业应该如何将核心员工离开的损失降到最低，如何与他们维持友好的关系呢…… |
| |  | | |
| |
|
|
|
|
|
|
| |  |
|
| 传统的KPI和BSC等都是提取绩效指标、建立绩效指标体系的有效工具，然而这些工具不是万能的，它们在建立职能部门指标体系的时候遇到了难以跨越的障碍。那就是如何考核职能部门…… |
| |  |
|
| BSC是绩效管理中炙手可热的概念，当许多中国管理者将这一国外先进理念引入到自身的管理系统中，却发现实施的阻力很大。为此，本期HR讲坛将结合企业的实际情况，为您详细讲解平衡计分卡的内容与设计方法。…… |
| |
| |
|
|
|
|
|
|
| |  |
|
| 压力是一个人感知到当前的需要超出了自己能力的范围，而且会导致重要的后果时所感受到的一种状态。压力是有累积性的，平时虽然看不出有什么严重之处，可一旦爆发，就会对人的生理和心理造成极大损害…… |
| |  |
|
| 继上一期介绍的一些传统的职位评价方法，这期为您支招将详细讲解海氏职位评价的具体操作。希望可以对您的工作有所帮助…… |
| |
| |
|
|
|
|
|
|
| |  |
|
| 本期推荐悦读仍然一如既往地向大家推荐优秀的管理书籍：《最佳击球点》、《营销想象力》、《论领导力》…… |
| |  |
|
| 第十三期《HR经理人参考》推出之后，获得了大家热烈回应。本期栏目我们精选了一些读者的来信及编辑的回复。我们也希望大家能够一如既往地支持我们！ |
| |
|
