《人力资源计分卡：连接人、战略与绩效》

【基本情况】

作     者：Dave Ulrich, Brian E. Becker, Mark Huselid

译     者：郑晓明

定     价：29.80元

出 版 社：机械工业出版社

出版时间：2003.8.1

【内容简介】

    人力资源专业人员正日益受到挑战：必须在组织中扮演更具战略地位的角色。我们发现，在人力资源专业人员应对这一挑战时，对于人力资源的绩效表现及其对公司整体绩效贡献的测量始终突显为一个关键的问题。这种情况的产生不足为奇。过去10年来，无形资产的价值受到越来越高的评价；与此相关的一个趋势也受到高度重视，这就是战略绩效的测量系统，如罗伯特·卡普兰和戴维·诺顿的平衡计分卡。人力资源专业人员的新机会、人力资源职责的新要求、组织绩效的新测量融合为一体。本书旨在指导人力资源经理们战胜这些融合趋势的挑战。本书基于我们十多年关于人力资源与公司绩效关系的学术研究，并建立在我们对众多公司进行咨询工作的基础之上。本书提出了一种新的方法用以将公司的人力资源体系（人力资源职能、扩大化的人力资源管理系统以及有绩效的员工行为的总和）作为一项战略资产来管理，并测量它对公司绩效的贡献。 

 

【作者简介】

       迪夫·乌里奇是美国密歇根大学商学院教授，曾被美国《商业周刊》(Business Week，2001，)评为“全球排名第一的管理学大师”，曾连续当选为全球管理学"十大教授"和顶级导师(《商业周刊》，1993年始)，全球商业“五大导师”(《福布斯》，2000年)。先后出版和发表了十多部畅销专著和100多篇论文，研究和咨询过的公司涵盖了过半的“财富500强”。

        布莱恩·贝克：纽约州立大学组织和人力资源教授，系主任。研究方向为人力资源体系、战略实施和公司绩效三者之间的关系。