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  2007年10月 总第二十二期 华夏基石管理咨询集团主办  
 
 

 

 
 

 

《无边界组织》

【基本情况】

     者:(美)阿什克纳斯 著,姜文波 译

     价:38.00

出 版 社:机械工业出版社

出版时间:2005.6.1

 

【内容简介】

    等级、头衔和身份地位形成垂直边界导致官僚作风
  职能、业务单元形成水平边界阻碍信息的传递
  供应商、客户与企业自身形成外部边界,使三者无法达成一致的目标
  时空、文化以及不同的市场形成地理边界将企业整体割裂
    四位曾经帮助通用电气创造了无边界文化的管理专家,为我们阐释了怎样才能实现无边界组织。
  深度呈现通用电气等知名企业实施无边界的历程
  6个问卷帮助你测试你的企业无边界的程度
  4种强有力的杠杆帮你找到实现无边界的途径
  领导无边界组织,需要采纳的新领导方法


 

【作者简介】

      罗恩·阿什克纳斯是康涅狄格州斯坦福德市罗伯特谢弗管理顾问公司的管理合伙人。在组织变革方面,他是众多首席执行官的首选顾问。他的论文经常发表在《哈佛商业评论》以及其他一些重要的商业出版物上。他的客户包括了通用电气、葛兰素史克、世界银行以及很多其他的国有和私有企业。

   
责任编辑:睢海珍